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TUhjnbcbe - 2023/4/30 21:27:00
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  8月15日,《工人日报》头版刊发《*旗飘扬在乡村振兴一线贵州全省累计选派20多万名干部奔赴广大农村基层开展帮扶》,聚焦近年来,贵州始终坚持把最会打硬仗、最能打胜仗的精锐派到脱贫攻坚、乡村振兴一线,做到尽锐出战、务求精准、战则必胜。坚持五级书记一起抓,省级领导干部挂帮最贫困的16个县、20个乡镇,市县领导干部联系帮扶个深度贫困村。每年保持4.5万余名第一书记和驻村干部进驻村组,全省累计选派21.32万名干部奔赴广大农村基层开展帮扶,实现对贫困村的全覆盖。为巩固脱贫攻坚成果,贵州继续选派3万余名第一书记和驻村干部坚守在全省乡村一线,全面推进乡村振兴。*旗始终在全省脱贫攻坚、乡村振兴一线高高飘扬,各级*组织和广大*员干部成为全省各族群众脱贫致富最有力的引领和支撑。具体报道如下:


  近年来,贵州始终坚持把最会打硬仗、最能打胜仗的精锐派到脱贫攻坚、乡村振兴一线,做到尽锐出战、务求精准、战则必胜。坚持五级书记一起抓,省级领导干部挂帮最贫困的16个县、20个乡镇,市县领导干部联系帮扶个深度贫困村。每年保持4.5万余名第一书记和驻村干部进驻村组,全省累计选派21.32万名干部奔赴广大农村基层开展帮扶,实现对贫困村的全覆盖。


  为巩固脱贫攻坚成果,贵州继续选派3万余名第一书记和驻村干部坚守在全省乡村一线,全面推进乡村振兴。*旗始终在全省脱贫攻坚、乡村振兴一线高高飘扬,各级*组织和广大*员干部成为全省各族群众脱贫致富最有力的引领和支撑。


  基层“神经末梢”成“神经中枢”


  走进凯里市凯棠镇梅香村,一幅田园乡村美丽画卷映入人们眼帘。


  群众富不富,关键看支部。村*支部书记顾兰花深有感触:“过去没有组建*小组,村两委往往顾此失彼,在组织动员群众上做得不够,产业就发展不起来。只要充分发挥*支部的引领作用,把群众牢牢凝聚在*组织周围,大家一起努力,就没有办不成的事。”


  顾兰花刚接手梅香村时,这是个人心散、班子弱的贫困村。顾兰花为了扭转村子现状,一面忙着找产业路子,一面挨家挨户到村民及村干部家谈心,把村级班子重新凝聚之后,村两委团结协作、主动作为,发挥*员带头示范作用,村民积极配合。很快,梅香村发展驶入快车道。


  为发挥支部引领作用,顾兰花带领村两委探索成立了“*员志愿服务队”“红白喜事理事会”“纠纷调解*小组”等,吸纳50余名*员主动服务村级事务。在*支部引导下,本村离退休老干部、乡贤、有影响力人士,为梅香村乡村振兴发展创造了良好的生产生活和发展环境。


  近年来,贵州在加强基层*组织体系建设上下功夫,对脱贫攻坚一线干部实行全员培训、精准培训、实战培训,配好干事创业的“领头羊”,推动在产业链、合作社、集体经济组织中建立*组织。同时,采取“*支部+合作社+农户”等方式,把群众组织发动起来,使基层“神经末梢”成为群众心中的“神经中枢”。


  万支工作队持续开展驻村帮扶


  脱贫攻坚全面胜利后,贵州持续选派3.2万名第一书记和驻村干部,组建1万支工作队开展驻村帮扶,巩固拓展脱贫攻坚成果,全面推进乡村振兴。


  “高书记,人好心好没得说,把村里的每件小事都当成大事来办,就像我们自家人一样。”村民李自美赞不绝口的“高书记”,是贵州省仁怀市*协下派到盐津街道河东村担任驻村第一书记的高勇,今年是他驻村的第4个年头。


  虎年春节刚过,高勇在入户走访时了解到,河东村地理位置特殊,一河之隔便是仁怀市主城区,交通位置十分便利,但一直没有修建幼儿园,孩子入学成了村民最头疼的事。为了解决村里孩子“读书难、读书贵”的问题,高勇积极向*协单位领导汇报,利用村里闲置的小学教室开办一所公立幼儿园,让孩子在家门口就能入园。很快,河东村公立幼儿园建设项目顺利落地建成。


  近年来,贵州省委组织部持续选优配强村(社区)两委班子特别是*组织书记。为激励干部担当作为,贵州出台激励干部新时代新担当新作为的意见,在乡村振兴、疫情防控和抗洪抢险等一线提拔重用1万余名担当作为、实绩突出的优秀干部。


  高标准打造乡村振兴领*人才


  乡村要振兴,关键看有没有真抓实干的人才。


  遵义市、毕节市、六盘水市及安顺市等地,积极开展乡村振兴村级组织领*人才和村后备干部培育工程,实施“组织强村、产业富村、人才兴村”战略,为实现乡村振兴提供坚强人才保障。


  遵义市通过市、县、乡三级联审,选拔出名30岁左右的优秀*员村干部作为乡村振兴村级组织领*人才培养。实行“一人一策、一村一策”考核机制,市、县、乡集中人力、物力、财力,由县(市、区)*委主要领导带头,建立“县级领导+县直部门+乡镇班子+培养对象”帮带机制,帮助领*人才找问题、理思路、促发展,确保领*人才所在村产业发展规模大、示范带动效果好、群众增收后劲足。


  贵阳市云岩区、凯里市、桐梓县等地县(市)区还通过“管理期内上浮5%以上的待遇报酬、定向招录事业单位或选拔进入乡镇领导班子、组织外出学习考察学习培训、各级财*扶持项目资源资金倾斜、评优评先表彰奖励”等一揽子措施留住人才。

来源:工人日报

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